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那么整合性的全套服务似乎是万达布局线下支付的突破口。目前来说，万达的困境在于，在以“收租”为主的盈利模式下，用户、商家的数字化难以实现，因此也就难以获得支撑营销、信贷等增值服务的数据。万达广场虽然入驻了众多商家，每天拥有大量客流，但万达却难以掌握商家的经营数据和用户数据。

以万物互联为己任的5G真正的主战场在B端，尤其是工业互联网。目前工业正面临着5G的无线化改造，这有望赋予生产极大的灵活性与柔性；但从封闭网络走向开放，也必然面临着更严峻的安全挑战。在5G完整标准尚未成熟，网络建设仍在推进之时，5G尚未找到真正的杀手级应用，其原因在于：运营商与各个垂直行业存在行业壁垒，通信企业无法精准掌握各行各业的痛点；而垂直行业对5G的需求则呈碎片化、模糊化态势，数据归属权上的顾虑也影响其拥抱5G的意愿。

其中，涉及财产保险公司8484件，同比增长128.25%；涉及人身保险公司2047件，同比增长95.32%。具体来看，众安在线互联网保险消费投诉量居首，为2144件，同比增长70.16%；安心财险仅次其后，为1634件，同比增长670.75%。此外，国泰财险、天安（港股00028）财险、易安财险等投诉量居前，投诉量同比增长分别为435.82%、1023.33%、326%，均远高于行业均值。

责任编辑：杨希 1904183207当地时间4月30日，日本东京，明仁天皇抵达皇居“宫中三殿”的贤所，穿上“黄栌染御袍”并朗读御告文，向天照大神禀告退位消息，随后前往祭祀祖先的皇灵殿禀告退位。东方IC 图日本明仁天皇在4月30日这天举行退位仪式，至此，三十年零四个月的平成时代正式落下帷幕。当地时间30日下午5时举行的“退位礼正殿仪式”，是明仁天皇退位的11项仪式中的核心仪式，且属于国事行为。明仁天皇退位也是时隔202年再度举行的一次天皇退位仪式。退位后，明仁和美智子将被称为“上皇”和“上皇后”。

会议强调，现在离完成脱贫攻坚目标还剩不到两年时间，金融系统要树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以本次脱贫攻坚专项巡视整改为契机，主动增强脱贫攻坚的思想自觉、政治自觉和行动自觉，全面客观排查存在的问题和困难，梳理今明两年的工作任务，统筹兼顾、系统谋划。要加强内部资源统筹运用，建立健全激励考核机制，形成有力的内部政策支撑。完善金融精准扶贫信息共享，强化金融精准扶贫专项统计和检查评估，为精准施策提供支撑。聚焦深度贫困地区，加大信贷资源和政策措施倾斜力度。规范发展扶贫小额信贷，强化风险防范。发挥内部监督作用，着力消除形式主义、官僚主义。坚持精准施策，不断加大金融支持力度，统筹做好金融扶贫与乡村振兴金融服务，构建高质量可持续的金融精准扶贫长效机制，为打赢脱贫攻坚战提供更强有力支撑。

但自建电商，万达OK吗？亿欧金融认为，万达在电商上多次碰壁是有深层次原因的：1）类似的实体企业转型普遍缺乏互联网基因和电商基因，渠道思维很容易占主导，以速度为本，对既有核心业务进行包装整合，很难做好。暂且不提万达从房地产跨界转型的难度，目前苏宁自建的苏宁易购业绩表现也并不出色，其很大一部分盈利来自购买的阿里股票，甚至一度被外界戏称为“炒股王”。